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第五届数字中国建设峰会数字健康分论坛

2022.07.24
中国网
  • 主持人:

    尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的女士们、先生们,大家下午好!七月的福州,热情似火,喜迎八方来客。今天,我们相聚在数字中国会展中心,即将开启一场有关于互联网医疗、创新发展、健康文化共襄盛举的思想盛宴。

    创新汇聚力量,力量赋能智慧,智慧成就未来!接下来第五届数字中国建设峰会——数字健康分论坛正式开始,首先让我们开始本次论坛的第一项议程主题致辞,让我们用掌声欢迎国家卫生健康委党组成员、副主任于学军同志为本次论坛致辞。

    2022-07-23 15:14:52

  • 主持人:

    感谢于副主任热情洋溢的致辞,以及对本次论坛美好的祝福和祝愿。

    下面,有请福建省人大常委会副主任、党组成员袁毅同志致辞。

    2022-07-23 15:17:44

  • 主持人:

    感谢袁毅副主任热情洋溢的致辞,和对数字健康领域饱含深情的祝福和期待。接下来进入本次论坛的第二项议程——政策发布。亲爱的朋友们,近几年来,党中央、国务院高度重视卫生健康事业发展。习近平总书记作出一系列重要讲话,一系列重要指示批示,为新时期卫生健康工作擘画了新蓝图、构建了新体制、赋予了新职能、明确了新任务。中央从推进国家治理体系和治理能力现代化的角度出发,作出一系列战略部署,对全民健康信息化提出了更高的要求。

    为了全面推进健康中国建设,国务院办公厅印发《“十四五”国民健康规划》,下面有请国家卫生健康委规划发展与信息化司毛群安司长为我们带来“十四五”全民健康信息化展望”,大家掌声欢迎!

    2022-07-23 15:43:20

  • 国家卫生健康委规划发展与信息化司 毛群安:

    尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家下午好!我再次代表国家卫生健康委欢迎大家莅临此次大会,也借此机会感谢长期以来关心支持卫生健康领域信息化建设的各位领导、嘉宾。

    按照会议安排,我就“十四五”全民健康信息化工作做一个展望,也是我们正在制定的全民健康信息化“十四五”规划的总体考虑。

    汇报分这么几个部分:

    一、当前面临的形势和背景。

    二、总体思路。

    三、主要任务。

    四、近期优先行动。

    “十四五”规划,我们是围绕着“十四五”国民经济和社会发展的规划制定。我们在“十四五”卫生健康信息化方面有两个关键词,首先是健康中国。我们“十四五”期间,要落实《“健康中国2030”规划纲要》,就是按照“十四五”国民健康规划,它就是落实在“十四五”期间我们怎么样把健康中国战略落地落实。

    我们在考虑“十四五”全民健康信息化规划的时候,首先一个关键词就是健康中国,健康中国是党中央做出的一项重大决策部署,是我们国家进入新时代以后党中央做出来要实施健康中国的战略。那么总书记去年在福建调研的时候就指出,“人民的幸福生活,一个最重要的指标就是健康。”他做了形象的比喻,他说健康是“1”,其他都是后边的“0”。如果没有了“1”,再多的“0”也没有意义。

    那么在国民经济和社会发展“十四五”规划中就明确强调,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,坚持预防为主的方针,深入实施健康中国行动,完善国民健康促进政策,织牢国家公共卫生防护,为人民提供全方位、全周期的健康服务。那么我们的信息化工作,要首先考虑服务于健康中国的战略。

    在“十四五”期间,我们提出整个国民健康规划的思路,就是要从以治病为中心向以人民健康为中心转变,在发展方式上要从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置要从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,这包括了信息化技术。

    2022-07-23 16:25:43

  • 毛群安:

    第二个关键词是数字中国。在国家“十四五”规划中有明确提出来,我们在“十四五”期间要围绕数字中国开展一系列的建设。这里边大家看,都提到了智慧医疗、医疗数字化的普惠服务,我们在数字化发展过程中互联网的远程医疗等。特别是我们正在进行的数据授权应用试点,我们鼓励第三方深化对公共数据的挖掘应用,这里边就包括了健康医疗大数据。

    在数字生态方面,“十四五”规划也提出要考虑在线医疗。

    总书记在中央深改委会议上特别强调,高度重视新一代信息技术在医药卫生领域的应用,重塑医药卫生管理和服务模式,优化资源配置、提升服务效率。刚才袁副主任介绍了福建的做法,福建应该说在健康医疗大数据开发应用,在信息化支撑医疗卫生健康服务方面走在了全国前列。

    世界卫生组织也提出来号召成员国要制定数字健康战略,他们提出数字健康的全球战略,我们也了解到一些发达国家都正在制定数字健康的战略,我们国家也要紧跟国际大趋势。

    2022-07-23 16:27:58

  • 毛群安:

    在制定“十四五”规划的时候,我们的基础是法律法规。大家都知道我们国家出台了《基本医疗卫生与健康促进法》,在这个法中就把医疗卫生健康信息系统建设做了规定。国家出台了《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》,这些法律法规的健全,为我们规划制定奠定了基础。在顶层设计方面,我们提出来“一体两翼”,就是以信息化建设为基础,以大数据发展和“互联网+”为引领,“一体两翼”的发展格局。

    在最近几年,国家出台了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,应该说各地按照国家要求都积极开展了一系列有效的探索。

    在平台基础方面,我们认为前期从国家到省市,基本建成了各级平台。特别是国家的平台刚刚建设完成,我们就遇到了新冠肺炎疫情发生。经过三年多时间,我们建成了国家健康保障信息化平台,在这次新冠肺炎疫情防控过程中发挥了重大作用。截至目前,我们平台提供的数据调用达到了3200多亿次,我们各省级平台也逐渐完善,刚才袁副主任介绍福建的省级平台,在疫情防控和整个医疗卫生健康服务中也都发挥了巨大作用。

    2022-07-23 16:34:18

  • 毛群安:

    在“十三五”期间,我们围绕全员人口信息、居民电子健康档案、电子病历和基础资源数据库建设为重点。目前全国已经建成了1700多家互联网医院,7000多家二级以上公立医院已经接入了区域平台,260多个城市医疗机构就诊实现了“一卡通”,2200多家三级医院初步实现了院内信息互通。

    大家都知道,我们的医院信息技术密集,但是实际上在院内的信息互通方面,也面临着很多挑战。那么疫情防控对我们应该说是一次重大考验,在疫情防控过程中也使我们的信息化支撑能力得到了极大提升。

    首先是“互联网+医疗健康”缓解了线下医疗服务压力,开展了线上服务。我们通过大数据追踪风险人群,支撑防疫策略,健康码作为我们数字产品在这次疫情防控中发挥了非常大的作用,现在我们的核酸检测和疫苗接种信息已经实现了全国共享。

    在便民服务方面,我们通过“互联网+医疗健康”,启动了“五个一”服务行动,围绕10项服务采取了30项措施,这是在全国发挥了非常好的效果,特别是方便了老百姓就医看病,同时通过信息技术应用,促进了优质医疗资源下沉。

    2022-07-23 16:41:31

  • 毛群安:

    网络安全防护能力也得到了提升。最近几年,我们系统通过安全检查等多种方式加强信息安全能力。这是我们工作的基础和我们制定“十四五”规划的背景。我们的总体考虑,就是围绕国家对信息化建设的要求,统筹发展与安全,畅通全民健康信息大动脉,要以支撑卫生健康事业高质量发展为主题,以数据资源为关键要素,要以新一代信息技术为支撑,要实现数字化、网络化、智能化。我们也确定了原则和目标,就是要到2025年建设形成统一权威、互联互通的全民健康信息平台支撑保障体系,基本实现公立医院与全民健康信息平台的联通全覆盖。

    我们提出来的八项主要任务,我逐一向大家做一个简要介绍。

    首先,要建成集约的信息化基础设施支撑体系。这包括了国家平台的进一步完善,要加强省级区域平台的建设。同时,这次疫情也提醒我们,要构建一个传染病监测预警与应急指挥平台,要构筑公共安全防护,要全面推进医院信息化建设提档升级。

    2022-07-23 16:46:18

  • 毛群安:

    第二,要健全全民健康信息化标准体系。虽然我们已经公布了一批信息化标准,但是目前我们要完善全民健康信息化应用的基础标准,加强全民健康信息化标准的应用推广,真正把这些标准落地落实,深化全民健康信息化标准的服务管理。我们希望通过搭建一个平台,有利于医疗卫生机构和企业来落地这些标准。

    第三,要深化“互联网+医疗健康”的服务体系。拓宽“互联网+医疗健康”服务,在过去工作的基础上,进一步挖掘“互联网+医疗服务”的潜力和空间,特别是要加强“互联网+政务服务”,刚才袁副主任介绍了福建的做法,我们现在在全国推广“出生一件事”,还有各种卫生健康领域管理,政策要在线上实现。

    第四,要完善健康医疗大数据资源要素体系。这就包括了我们要加强健康医疗大数据创新应用与行业治理,强化数据全流程指控和数据治理,推进健康医疗大数据中心建设。我们今年下半年要全面总结健康医疗大数据中心和院区建设的经验,把他们的经验进行总结推广,同时我们也鼓励各地像福建、山东那样深化健康医疗大数据中心建设,真正实现新阶段健康医疗大数据的开发应用。

    2022-07-23 16:50:47

  • 毛群安:

    第五,要推进数字健康融合创新发展体系,我们要构建数字健康战略的发展新格局,要重塑数字健康管理服务新模式,要培育数字健康经济产业新业态,提升数字健康行业治理新水平。应该说,这是我们在“十四五”期间关注的重点。

    我们在这些方面都有些基础,但是现在还确实需要卫生健康领域和大中型国有企业和市场上一些有实力的单位开展深度的合作,真正提升数字健康行业的治理水平。

    第六,要拓展基层信息化保障服务体系。大家都知道我们工作方针是以基层为重点,基层面临着多种挑战和压力,我们希望通过信息化来支撑基层的能力提升,强化基层信息化便民服务,强化基层信息化基础设施的建设保障,强化基层综合服务监管体系建设。这些年在工信部等部门大力支持下,我们卫生健康领域的信息化基础设施得到了很大提升,但是怎么样把这个基础变成我们的能力,还需要卫生健康系统与我们的技术领域开展深度合作。最近在全国选了一些试点,也希望更多有实力的单位参与到基层能力提升项目之中。

    第七,要强化卫生健康统计调查分析应用体系。国家非常重视统计制度的建立,我们如何利用信息化的手段来提升统计数据的质量和效率,持续完善统计调查体系,强化统计数据的共享应用,加强统计数据的质量控制,全面提升统计监督效果。我们最近通过揭榜挂帅的方式,向全国发出了号召,希望大家共同关注卫生健康应用,我们统计面临的一些瓶颈问题的攻关,得到了社会各界的广泛响应。

    2022-07-23 16:56:21

  • 毛群安:

    第八,要夯实网络与数据安全的保障体系。开发应用和安全是一个硬币的两面,做好安全是为了真正开发应用好,所以要全面落实网络安全和数据安全相关的法规标准,完善网络安全和数据安全的责任体系和管理制度,要构建卫生健康行业网络的可信体系。在这一方面,我们的网络安全是一个短板,我们希望有实力的企业能和我们一道来围绕着健康医疗系统的网络安全和数据安全共同深入研究和探讨。

    这是我们八个主要的工作任务。优先行动我们提出来,近期要启动八个优先行动。

    第一,互通共享三年攻坚行动。

    我们认为信息化的发展应用要以需求为导向,国家提出来要建立医疗机构的检查检验结果的互通共享,我们围绕着这样一个要求,准备实施互通共享三年攻坚行动,通过电子健康码的应用,实现“一码通用”,真正便于不同医疗机构之间检查检验、结果互认。

    第二,健康中国建设的支撑行动。

    为了实施健康中国战略,国务院启动了健康中国行动,这个行动就包括围绕着防控重大疾病,提高公共健康素养,提出了15个专项行动,我们怎么样做好,行动开展情况的监测,监测要纳入到我们考核里面,这个作为国家对我们各个地方行动的考核结果。所以通过信息系统来支撑健康中国行动的监测与考核。

    第三,智慧医院的建设示范行动。

    我们提出智慧医院的建设,希望在前期医院信息化建设的基础上,真正实现智慧医院,在这一方面,我们有很多医院做了大量探索,很多企业也研发针对医院的智能化系统。

    2022-07-23 17:00:23

  • 毛群安:

    第四,重点人群的智能服务行动。

    我们要对重点人群进行全生命周期的健康管理,就需要提供智能服务支撑,在国家“十四五”信息化规划中,给我们国家卫生健康委一个牵头的任务,就是要探索建立婴幼儿照护和养老服务,通过信息化支撑的新业态。我们最近也组织专门的项目办公室来收集这方面的信息,我们也希望有更多的单位来参与我们的专项行动。我们会同民政等多个部门来研究,在“十四五”期间利用智能化的服务为老人和婴幼儿的服务提供新的服务业态。

    第五,药品供应保障的智慧监测的应对行动。

    第六,数字公共卫生能力的提升行动。

    这包括了我们的疫情防控,也包括了我们的智慧食品安全。

    第七,“互联网+中医药”的健康服务行动。

    中医药是我们国家的特色和优势,特别是在实施健康中国战略,推进健康中国的行动过程当中,我们如何发挥我们中医药独特的优势,怎么样赋能我们中医药服务,希望通过“互联网+”深度挖掘中医药服务的潜力。

    第八,数据安全能力的提升行动。我们希望通过多方的鼓励,真正使我们系统安全性得到进一步的提升,统筹好发展与安全的关系。

    以上就是我们在“十四五”期间规划的一些主要任务和我们考虑的优先行动,这是我们的初步考虑,我们还希望能够得到系统以及业界反馈和建议。再次感谢大家对我们卫生健康领域信息化建设的关心和支持,谢谢大家!

    2022-07-23 17:04:25

  • 主持人:

    非常感谢毛司长精彩的解读,让我们对于国家“十四五”期间全民健康信息化的发展有了更加清晰的理解和思考。

    我们也可以看出每一项政策以及规划的发布与实施,都凝结了党中央、国务院及国家卫生健康部门对于保障全民健康、打造健康中国的智慧与担当。

    为了全面掌握卫生健康信息化发展现状,进一步强弱项、补短板、促发展,国家卫生健康委统计信息中心组织力量,经过广泛调研分析,编制了《全国卫生健康信息化发展指数(2022)》,下面有请国家卫生健康委统计信息中心吴士勇主任为我们发布《全国卫生健康信息化发展指数(2022)》。大家掌声欢迎!

    2022-07-23 17:08:27

  • 国家卫生健康委统计信息中心主任 吴士勇:

    尊敬的各位领导、各位嘉宾,下午好!首先对数字中国建设峰会和数字健康分论坛的成功召开表示祝贺。

    刚才于副主任和毛司长对“十四五”全民健康信息化发展的政策设计进行了充分的阐释,对重点任务进行了全面系统的描绘,对卫生健康信息化、数字化开新局、谱新章指出了方向。那么国家高位谋划统筹推进信息化和数字化的建设,在数字中国、健康中国和积极应对人口老龄化国家战略中,对数字资源的战略地位、信息化的支撑作用都进行了布局,信息化、数字化在深化医改、疫情防控、便民惠民、公立医院高质量发展等方面的重要作用日益凸显。为了积极响应新时代、新发展、新要求,在“十四五”开局之际,国家卫生健康委聚焦打造客观评价卫生健康信息化发展的晴雨表和风向标,以城市为评价单元,将全国337个地级及以上城市纳入评价,2021年数字中国建设峰会上首次发布了全国卫生健康信息化发展指数,也是在福州。那么这个指数从治理水平、建设水平和应用水平三个方面覆盖了卫生健康信息化的发展环境、组织建设、数据治理、建设投入、基础能力、创新能力、应用功能、服务覆盖等发展维度。

    2022-07-23 17:10:15

  • 吴士勇:

    各位嘉宾,全国卫生健康信息化发展指数是我们全行业坚定推进信息化建设的生动反映,那么2022年度指数,我们又积极呼应了“互联网+医疗健康”等工作重点,首次引入了同行评议。在数据基础、研究团队和成果产出方面,形成了更加稳定的机制。数据显示,按百分制标化后,2022年卫生健康信息化发展的总数为74.02,直辖市省会及副省级城市的总指数为77.67,其他地级市的总指数为73.49,治理水平、建设水平、应用水平的分指数分别为81、68.56、70.60。通过指数,我们可以看到有这么几个方面的进步。

    第一,区域协调发展快。数据显示,珠三角城市群的所有城市、长三角城市群绝大部分城市的总指数得分高于全国总指数,特别是在应用水平方面,通过综合计算各个城市的二三级医院相关数据,提供远程医疗的医院占比,区域全民健康信息平台惠民功能的开通率,每万人口基层医疗机构分级诊疗的人次,网上预约门诊人次占比等方面,均表现较好。

    第二,机构队伍愈加有保障。在337个城市中,有206个地市设置了卫生健康信息化的技术支撑部门,其他131个城市通过卫生健康的行政部门来直接协调和推动信息技术的支撑工作。337个城市中,有324个地市卫生健康部门都设置了信息化的主管处室和科室,城市每百床位的信息化人员是1.2人,有114个地市超过了平均数,也就是说我们信息化发展的重要支撑就是人力。

    2022-07-23 17:13:27

  • 吴士勇:

    第三,统筹平台和应用。有86.4%的地市区域全民健康信息平台实现了与医院的对接,医疗健康信息互联互通标准化成熟度的测评范围,覆盖了全国30个省份和新疆生产建设兵团,累计有163个区域平台,595家医院通过了测评。也就是说在基础设施、资源共享、系统整合、资金资产等方面机制日益健全,平台在业务监管、决策支持等方面的作用发挥显著。

    第四,创新驱动新发展。有281个地市近三年来卫生健康信息化相关专利达到1.77万项,这个数据是来自国家知识产权局。产学研用协同度提高,跨学科、跨领域的协同创新已经成为趋势。通过本次指数测算和排名结果,指数的定位和内涵也进一步明确,城市指数的结果更多的体现为横向发展比较的参考。比如说从总指数上看,直辖市省会及副省级城市中,北京、广州、上海、深圳、厦门、南京、杭州、银川、武汉、成都位列前十,其他地市级城市前50中,江苏、浙江、广东、山东、湖北的省份所属城市较多,这是总指数。

    从治理水平看,在直辖市省会和副省级城市中,北京、武汉、上海、西宁、广州、南京、成都、济南、杭州和合肥位列前十,其他地市级城市的前50中,四川、浙江、安徽、广东、河北、江苏、陕西省份的所属城市比较多,这是在治理水平上,刚才看到有一些指标。

    从建设水平看,在直辖市省份和副省级城市中,厦门、北京、上海、深圳、广州、南京、成都、海口、银川、福州位列前十,我们非常欣喜地看到有厦门和福州都位列前十,其他地市级城市的前50中,江苏、广东、山东、浙江、安徽等省份所属城市比较多。

    2022-07-23 17:17:30

  • 吴士勇:

    最后,从应用水平看,在直辖市省份和副省级城市中,深圳、广州、上海、杭州、银川、厦门、南京、哈尔滨、沈阳和太原位列前十,其他地市级城市的前50中江苏、浙江、山东、广东、湖北等省份所属城市比较多。今天山东的吴主任也来了,还有池主任,我们看到在各个方面山东做得也比较好。

    各位嘉宾,我们国家卫健委,特别是统计信息中心,我们还将按照卫生健康工作的新要求不断夯实指数框架,在检测评价推动卫生健康信息化“十四五”规划落实实施等方面发挥更大作用,继续加强数据基础,扎实开展信息化统计调查,深入做好数据分析,拓展权威数据的来源,加强指数测算的数据库建设,同时不断的探索指数服务,对典型地区进行指数的画像,有针对性的提出发展的对策和建议,发挥对地方卫生健康信息化的指导作用,努力推动卫生健康信息化、数字化的协调、持续高质量发展,为健康中国建设提供坚强支撑。

    最后,再次祝我们的卫生健康论坛圆满成功,谢谢!

    2022-07-23 17:20:57

  • 主持人:

    感谢吴主任精彩的信息指数发布,让我们看到在“十四五”期间我国的卫生健康信息化正在逐步完善和优化,我们也期待在“十四五”期间我国的卫生健康信息化可以得到更好的发展和长足的进步。

    接下来我们将进行本次论坛的第四项议程,论坛嘉宾主题演讲。

    首先让我们有请中国科学院院士赵国屏为我们带来“生物医学大数据治理与人民大健康”的主题演讲。

    2022-07-23 17:23:03

  • 中国科学院院士 赵国屏:

    非常荣幸有这个机会到这里向大家学习,同时也分享一下我们这几年做生物医学大数据和人民大健康之间的关系,一些基础性工作的体会。

    我想这里说明一下,生物医学大数据是跟医学的数据、健康的数据紧密联系,但是它又稍微延伸了一点,因为它又是跟生物学的研究、生命科学的研究是联系在一起的。所以在某种意义上来说,它跟人民大健康的关系更密切,它不是局限在医疗这一个小方面,它是更全面的反应。

    我大概讲这么几个方面:

    第一,从人类基因组计划到生物医学大数据。这个是反映一下我们这个数据来源最主要的背景以及它当时给我们带来的启示。

    第二,生物医学大数据的内涵:复杂性和真性问题,其中特别说一下它的挑战和机遇。

    第三,以服务为核心宗旨的生物医学大数据基础平台。

    我们一共有24个字的宗旨,叫安全管理、信息共享;技术创新、标准增值;尊重产权、高效利用。

    第四,生物医学大数据治理体系与4P医学,它指向的目标就是人民的大健康。

    2022-07-23 17:23:38

  • 赵国屏:

    人类基因组计划是在上世纪(1986年)这篇文章发表开始的,现在为什么把那么老的文章拿出来说事,因为这件事情是开创了一个时代。其中有几个点我要说明一下,当时是一个诺贝尔奖获得者叫Renato Dulbecco,他就是总结了美国肿瘤计划失败的教训,提出了这一点,他提出的科学问题还是了解肿瘤,但是他提出了一个新的研究假设,这个假设是,如果要了解肿瘤,你就必须从肿瘤细胞的基因组开始,也就是说,他的假设,肿瘤是由于基因组上面的突变所造成的。

    第二个,研究策略当时非常困难,通过测序提出要从整个基因组测序入手,这个的确是大师的手笔。

    第三个,这个非常重要,从哪一个物种着手努力,他说,如果我们想理解人类肿瘤就应该从人类开始,这是我最想强调的一点,以前我们做生物学研究的人,从来都是以模式生物为对象的,从这个时候开始,人就成为我们研究的对象,这个就是人类基因组里面非常重要的一个内容。

    有了这个基因组学以后,就开始产生了大量的数据,基因组学的数据是达到TB级的数据,接下去又有了系统生物医学,然后才有了我们对健康和对疾病的分子,整体水平认识的一个阶段,从基因组学发展到多组学的时候,数据上了一个大台阶,进入了TB级这个台阶,同时又产生了转化医学。

    2022-07-23 17:26:59

  • 赵国屏:

    大家看,从人类基因组开始,基础研究向前走一步,它和医学的关系和人的关系也同时向前走一步。转化医学开始以后,这个基础研究和临床就紧密结合了,就是实验室和病床连到一起去了,这个时候数据进入EB层次。这个层次就是大数据驱动研究的层次,以前只有物理学和天文学是可以达到层次的。

    天文学是天天在天上收数据,物理学是天天在加速器里面收数据,到了转化医学阶段,生物医学也进入了这个层次。再接下去就进入了精准医学的阶段,这个时候就把医疗从一个统计的做法,一直落实到一个个体,而我们跟医学有关的科研也从一个统计群体的研究走向了一个人全周期、多组学的研究,你想每一个人他的全周期、多组学有多少个数据,所以我们预测他会走向EB级,再上三个台阶的阶段。

    这样一来,大家可以看到,我们收的大量的数据,光有数据是不行的,数据之间的关系叫做信息,把信息之间的关系建立起机制性的关系,因果的关系,这个就是有了知识,但是到了知识,还不能直接为病人服务。这个时候又要回到前面,一个是医生的智慧,还有一个就是医院工程,走到那一步的时候,才能达到我们精准治疗这么一个目标。

    2022-07-23 17:29:27

  • 赵国屏:

    大家可以看到,生物医学大数据是怎么回事了,这张图一看,第一感觉就会知道,这是一个非常复杂的体系,今天我们讲医学的体系,就是上面那个角,跟医学有关的是药学,都在这第一象限里面,左边这个象限是我们生物学的数据,下面是生态学和环境科学的数据,第四象限实际上是社会科学象限的数据。所以他是把生物从这条线上看,从环境上面来看,大家看这个数据的复杂性,他不是一个空话,落地到今天我们做新冠,做SARS-cov-2的时候,他同样包括了这么多方面的数据,从他医学上面临床和COVID-19预防来讲,诊断、检测、治疗、愈后,疫苗等进行的预防都跟他有关。

    到生物学上就是病毒学和它的基因组学,到了生态和环境上,就是病毒溯源与分子演化微生态与微生物组,再到他跟社会连起来。

    一方面流行病学,疾控管理,一方面社会治理,政治经济,到了社会科学里面,还包括了心理学、伦理学方面的问题,所以它确实是一个复杂的体系,在这个复杂的体系里面你要把科研和实际生活结合起来,这他复杂了,所以我们这几年做的事情,抓住他中间最关键的就是研究型数据,这一条上面的数据是我们最重视的数据。

    这些数据带来的挑战是什么,是两方面的问题,一方面他这个数据本身就很复杂,多尺度,高纬度、抑制性,另外一方面是它的碎片化,孤岛化和“烟囱化”。

    这个 “三化”不是数据本身带来的,是我们人造成的这么一个问题,但是我们就是活在社会上,是人的社会,所以这两个问题必须结合起来去进行解决。我们提出这三件事情。

    2022-07-23 17:31:38

  • 赵国屏:

    第一,建立完整安全数据管理的技术体系,要坚持进行高水平的数据积累科学活动。所以,数据积累不是一般地把数据放到保险柜里面去,而是一个科学活动。

    第二,建设公益性数据服务的工程平台,提供先进适用数据链的服务。数据要一条链的服务。

    第三,建成研发人才和服务队伍成长基地,培育交叉型的数据研究的开发人才。这里有一个比较好的例子,英国做了很多年的HER,“Health  Data  Research”,就是把英国的国家医疗服务体系的数据,和英国医学研究理事会的临床研究的数据,再和Amble生物学研究的数据,再加上数据工程师英国工程和自然科学研究理事会,就是数据工程师。

    他们的力量综合起来,在全国设立了6个hub,这6个hub在过去几年里做出了巨大的贡献,对生物学和医学的促进作为非常明显,看起来就是我们要把科学,工程以及政府的管理,在会议上讲这个是很有意思,正好是科学的工程。

    这个工程包括了数据的工程,也包括了医院的工程,再加上政府行政上的管理,连起来才能达到这样一个目的。

    2022-07-23 17:36:05

  • 赵国屏:

    第一点,我们重新思考了数据管理的体系,我们认为生物科学大数据的管理,一定要分级处理,然后是分层存储。所以重要的目的不是把所有的数据放到一个地方去,而是所有的数据要在他各自的条件下,各有他重点放在各个地方,分级去处理。接下去就是要形成一个安全管理、信息共享、技术创新的数据链,这个链从它产生数据开始,就一步步把它提升起来。

    第三个,要有使用体系。这个使用体系里面,三个角一个就是高质海量数据,一个就是快速专业的计算,这两条结合起来马上就能用。还有一个是整合智能分析,这样加起来就可以提升能力,达到更高层次的使用。

    中间的两块,一个是大数据仓库,一个是知识图谱,是支撑三角运行的基础。这几年来,我们越来越体会更重要的是中间要有一个生物医学数据信息的操作系统,这个系统是从上到下各有特色的,有了这个系统以后,不仅是高级的研究机构一直到基层的单位,大家都可以在一个开放的环境里面,刚才说的生态环境,在这个生态环境里面应用操作系统进行自己所需要的研究工作,所以这个体系是我们这几年来一直想建设的。最近主要是在广州实验室,在钟南山院士牵头的国家实验室里面,正在努力开发这么一个数据信息的操作系统,成为他们这个节点上最重要的任务之一。

    我们是个小单位,但是朝这个方向做了四五年的努力,所以基本上构架大致是有的,所以大家可以看中间就是中心,旁边就是医学上面地域专业的数据中心,像上海既有申康又有各个医院,在左边是地域专业的数据中心,这个是科研的,在上海最大的就是复旦大学的人类表型组这个数据库,还有包括各个科研机构的。

    这个在它的基础工作方面做了“1131”的工作,所谓“1”就建立了个数据库,这个数据库的特点主要是多组学数据库。

    2022-07-23 17:38:50

  • 赵国屏:

    第二,强调了数据元素的标准化,这是花了很多力气做的一个标准集。这个集的特点,不仅有健康、有疾病,实际上通过这个系统还跟多组学的数据有联系起来。

    第三,研究平台,强调了三个,中心与节点结合的服务平台是尝试型的,两个比较大的,一个是表型大数据的整合服务平台,还有一个临床研究的大数据平台。最后一个就真实生活里面,把体检数据、临床医疗数据想办法跟我们的科研结合起来能够使用。

    这就是公共元素集,这个集里面,大家可以看到既有他们做队列研究的数据体系,也有临床的。如果说你把它重点放在科研方面,这就是上海市国际人力表型组的数据标准。如果你把它放到临床上去用,就是跟申康“三年行动计划”标准又是联系的。

    这是山东健康医疗大数据中心做的标准化,特别强调的是落实到医院去的前沿系统上的数据,建立了14万个原数据的变量,大科学中心做了很多工作,今天我们的领导也在这。

    下面一个就是我刚才讲的几个研究平台,一个大研究平台就是国际人类表型组的,它的数据量实在是太大,其实它到现在只做了一千个人,一千个人就有这么多不同类型复杂的数据采集,那么为了用这些数据,就有一个人类表型组大数据平台,包括4个信息管理系统,4个一站式治理分析平台,9个数据库、知识库,同城三个地方部署,一个地方还没法部署完,形成了36000个以上多尺度表型的测量提取和分析挖掘的能力,这是四个组的数据。

    你们看像星云这样的图,指到哪里你就知道数据在什么地方,怎么拿出来用。

    2022-07-23 17:44:16

  • 赵国屏:

    第二个,跟临床结合的。临床结合就是我们说要建立治理体系,这个治理体系的核心数据都是在医院里面,但是我们Health系统,是在它上面建了一个RDR,用临床数据进行科研,这么一个数据系统,它不仅可以把临床的数据拿上来,也可以把它做科研,包括临床研究,包括临床研究中多组学研究的数据都整合在一个人的身上。

    一个典型例子,我们跟胸科医院做PD,PD2的研究做了一个数据体系,他们是拿了科技部的一个专项,在他开始做研究的时候,他有各个临床研究,但是临床研究中每一个人都是有基因组学、转入组学、免疫组学、代谢组学一直到微生物组学的样本收集,数据收集,有了这个体系以后,我们就把免疫的数据拿出来,就很快的做出了它免疫的特征谱,我们把它肠道菌的数据拿出来,我们自己都没想到,这么快找到了他规律性的一些问题,国际上还非常的认可,如果把它代谢物的数据拿出来,也很快就能做到很好的结果。

    大家看,这么多数据里面我们只用了一小部分,而且还没有连起来用,所以后面的任务还很繁重,但是基础有了,数据在那个地方,体系在那个地方就可以不断的发展和做出新的成绩。

    再一个,怎么能和真实生活的数据一起来做研究,这里有一个很好的例子爱康国宾在一起做BioBank,中国很重要的一个基因,这个工作爱康是有大量的数据,但是它是不可以随需应变拿出来,所以爱康跟我们共同进行了几年的工作,标准化它的数据,原数据的信息可以沟通,然后由第三方研究者进来说我们要用哪些数据,这是南方中心要做这方面的研究。

    2022-07-23 17:47:19

  • 赵国屏:

    第一阶段,共同做的第一阶段是完成了中国汉族人群的流行病学情况。

    第二阶段,用到了25500人,这个时候就发现中国人的Broker上面从Sleep一直到突变,跟欧洲特别是犹太人的差别非常大,所以以前有一些认识是有问题的,但是现在可以看到,中国有新的应用前景。

    第三阶段,做的7.5万人的研究,这个数据又加上了他背后各种表型数据,目前只是跟日本的数据比较一下,总体上来说,中国人跟日本人还是一样的,还是我们亚洲人之间是比较接近的,和欧洲人之间的差距是非常明显的,好在背后的数据是非常多的,后面应该可以分析出更好的东西来,所以我现在就可以总结前面小小的这些努力。

    归根到底,做了这件事以后,从人类基因组开始,第一个重要的事情就是人成了研究的对象,所以这就叫For  the people,然后人民群众是参与研究的,因为他要把这个数据拿出来是要同意的,他从这里面获得好处,所以他是By the people,人民参与,参与之后,他自己得到好处,所以最后是Of  the people,这三件事情结合起来,我们归根到底是希望达到关口前移,重心下沉,最后达到人民大健康的这么一个目标,我就讲到这里,谢谢大家。

    2022-07-23 17:49:21

  • 主持人:

    谢谢,感谢我们赵国屏院士特别精彩和专业的主题演讲,我们看到我们的专家学者为人民健康付出了极大的心血和努力,过程令人敬佩,成果值得期待。

    下面,有请中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉为我们做关于“人工智能下的医疗数字化”的主题演讲,掌声有请!

    2022-07-23 17:50:46

  • 中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长 樊嘉:

    尊敬的于副主任、毛司长、袁副主任、吴主任、赵院士,以及尊敬的各位领导,医疗健康行业的各位同道,大家下午好。

    我是复旦大学附属中山医院院长樊嘉,感谢组委会的盛情邀请。此次我给大家带来的主题演讲是《人工智能下的医疗数据化》。我汇报的主要分为智慧数字医院、智创数字健康、智能医疗未来三个板块。

    第一部分是智慧数字医院建设。国家层面一直以来在加强数字中国建设的整体布局,加强关键数字技术的创新应用,推进产业数字化的转型升级,尤其是聚焦到了大数据计算、人工智能等关键领域。我们中山医院也积极响应号召,深入实施数据中国战略,而在国家发布的《“健康中国2030”规划纲要》和今年新出台的国家医学中心建设工作中,也都重点提到了医疗健康行业向数字化转型的必要性。需要大力推进“互联网+医疗健康”、人工智能、5G等技术,建设新一代智慧医院,打造智慧医疗生态圈。

    同时,上海市也在积极推进城市数字化转型,而便捷就医服务,就是我们在数字健康领域的推进方向。我们也希望能够通过数字化、智能化的就医方式,提供给患者高质量、有温度的人性化服务。

    所以,我们医院在数字化建设上持续推进,从原有的信息化支持单个院区迈向数字化支持多个院区集团化的发展,最终来实现智能化的未来“元医院”的探索。所以我们提出了中山医院数字化建设的“1+2+3+4战略”,通过一站式服务,以患者和疾病为中心,实现人性化、功能化、智能化十全十美的美好未来医院。

    2022-07-23 17:53:08

  • 樊嘉:

    数字健康建设的第一步就是要打牢地基,来借助现在的云计算技术来打造一个基于5G的多网融合的混合云底座,来实现医疗系统、健康管理、互联网医疗、数字孪生运营等多项创新应用。所以我们将医院的人、财、物进行全面数字化管理,所以“元医院”也助力医疗全数据的一体化协同,将医院的运营扩展到线上,来服务更广大的患者人群。

    同时我们以AI技术为切入点,数字孪生技术为突破点,以患者为中心,构建主动式的全周期服务来缓解供需矛盾,赋能医疗服务建设。

    那么数字孪生技术是通过物理实体和数字模型的映射和交互,辅助医生智能分析、智能决策,所以在一个数字空间中完成对患者的诊断和治疗跨界的时空限制,提升了诊疗效率。这样的诊疗模式打造,需要构建强大的自身引擎,所以我们通过院内的历史数据形成自身沉淀,再以图谱的形式来赋能中山医院多院区的协同诊疗。那么这些数据和知识的拟治理,也给我们决策提供了方向,从而能够精准找到医院降本增效的途径,是医院管理的有效法宝。

    第二部分,智创数字健康,也是我们在具体诊疗手段上能够推进数字化、智能化的方法与案例。所以围绕人、AI在健康场景的供给和需求都发挥了显著作用,使得原有的医疗中部分劳动密集型的工作能够得到解放,让我们的医生、护士、药师等都专注到了更需要的地方,所以这是我们肝癌人工智能辅助的应用。所以从早期的肝癌筛查开始,到CT、病理等智能算法识别,结合指南和我们中山医院的标准,计算适合的诊疗方案,并将对应的预后情况提供给我们医生能够参考。

    这个是我们肝癌数字孪生模型的一个基本构建,我们也是首次揭示了肝癌蛋白基因组学的景观,成果发布在Cell杂志上。这个是我们肝癌蛋白质组学的一些研究,发现甾醇O酰基的转移酶1蛋白是代谢驱动肝癌新的治疗靶点,这个结果也和我们何院士一起合作的,发表在Nature杂志上。

    在肝内胆管癌分子特征和治疗策略方面,通过数字化手段进行研究,也首次揭示了肝内胆管癌的四大分子分型。我们们利用生物信息的大数据方法结合多组学的技术全面解析了结肠癌肝转移微环境的时空变化,了解它的治疗反应。所以我们除了诊疗上的一些成果,我们也研发了包括智能步态检测机器人等设备,这个也是我们神经内科汪鑫主任他们带领团队来研究的。

    那么我们也成功研发了国际领先的物联网辅助肺结节的诊断BRM一体机,这个是比较早的,是由呼吸科的白春学主任很早进行了一些研究,并且获得软件著作权。

    2022-07-23 17:57:15

  • 樊嘉:

    第三,智能医疗未来。

    未来我们希望能够通过产学研一体化进一步发展智能医疗,这个也将会是我们未来重点突破和应用的范畴,以一个常见的疾病发生现行的义务而言,我们患者的需求与供给的匹配存在着巨大的鸿沟,所以说不同的认知也决定了服务的匹配性是不是有效。所以协同多个领域,从治疗手段、设备、技术服务等多个方面来选择更加适合的方案。同时也在国家的政策、行业标准的支持下,能够做到更合理的院内资源分配、医疗行业发展等。

    以肿瘤健康大数据人工智能平台为例,我们也规划了医、教、研、保四个部分。那么依托肿瘤的数据平台,打造健康生态来激活肿瘤的防治产业。

    首先我们使得服务更加智慧,我们从时间和空间的维度上能够起到降本增效的效果,使服务更具人性化、功能化与智能化,从患者的诊前、诊中及诊后全流程的数字化服务进行全覆盖,来提高患者的满意度。

    第二,医疗更加智慧,让数字化医疗能力能够多级的输出,将优质医疗资源通过数字化、标准化、产品化的形式进行输出,下层辐射到基层医疗。

    手术方案能够更高的精度实现,比如通过对运动心脏的四维动态位置信息的获取、分析以及应用,通过增强现实技术直观能够显示心脏和各重要的解剖机构及运动轨迹与手术规划引导路径,能够有助于医生更好地理解心脏空间的位置,提高心脏微创手术的准确性。

    第三,管理更加智慧,所以我们建立出更智能的数字化的绩效管理闭环,优化目标管理的体系,统一的精确管理抓手。我们面向医护培训,能够进一步利用大数据、AR、VR打造虚实融合沉浸式的、个性化的、高质量的教育培训环境,实现医护人员的高水平、均质化的管理。相信我们随着中山医院新模式的发展与推广,可以带动新基建的建设,带动相关产业的发展。

    同时,还不断提升医疗服务水平,促进医疗技术的创新,以患者为中心,提供全生命周期的健康智慧管理服务。以立足长三角,辐射全中国,面向全世界为愿景,以患者为中心来打造智慧医院新方式,构建数字化智慧医疗生态圈,并且能够力争在2023年每年为超过2000万人能提供医疗服务,让老百姓不再看病难,为数字中国、健康中国、数字健康建设做出更大的贡献。

    以上是我今天的汇报,欢迎大家批评指正,谢谢大家!

    2022-07-23 17:59:06

  • 主持人:

    感谢樊院士为我们带来有关于复旦大学附属中山医院在人工智能化下的医疗数字化方面的丰硕成果,也让我们对未来人工智能下的医疗数字化充满了更多的期待。

    接下来,有请中国通用技术(集团)控股有限责任公司总经理陆益民为我们做主题为“数智赋能央企办医、协同共筑健康中国”的演讲。

    2022-07-23 18:04:06

  • 中国通用技术(集团)控股有限责任公司总经理 陆益民:

    各位领导、各位嘉宾、各位专家,女士们、先生们,大家下午好!非常荣幸参加今天数字中国建设峰会的数字健康分论坛。

    前面各位领导和各位专家都是这个领域的佼佼者,也是著名的专家,而且像刚才中山医院樊院士医疗机构应该都是我们国家顶尖级的医疗机构。听完各位领导、各位专家的发言非常受启发。刚才毛司长介绍了国家卫健委“十四五”全民健康信息化的展望,对健康中国、数字中国以及以信息化作为基础设施布局互联网和大数据的“一体两翼”政策做了全面介绍。吴主任对整个卫生健康信息化的指数也做了很好的阐述,这对我本人以及通用技术集团未来在整个医疗健康产业发展中都具有非常重要的指导意义。刚才几位专家院士的分享,也给我们很多启发。

    今天借这个机会和大家介绍一下通用技术集团在国企办医,以及未来医疗健康发展方面的一些实践和思考。

    2022-07-23 18:04:42

  • 陆益民:

    今天主要分两个部分:

    第一,简单介绍一下通用技术集团。可能大家都不太了解通用技术集团,为什么我今天站在这个位置来讲医疗健康的产业和医疗健康产业数字化的问题。

    第二,介绍一下通用技术集团怎么样来利用数字化、信息化的技术,促进通用技术集团整个医疗健康产业发展一些思考和实践。

    通用技术集团是中央管理的一个重点企业,它的核心主业有三个领域。

    1、高端装备制造和技术服务。这里边大家比较熟悉的机床工业母机,像沈阳机床、大连机床,应该说在装备制造领域里头也是供应链、产业链里头的领军企业。

    2、医疗健康产业。

    3、通用技术集团当年最最核心的是技术引进和技术合作,它原来是外经贸部下面的中国机械进出口、技术进出口、仪器进出口的企业。我们过去医疗仪器大部分都是中仪进口的,还有海外经济合作公司,第三个板块主要聚焦在国际工程承包和国际贸易服务。

    2022-07-23 18:15:35

  • 陆益民:

    这三个主要领域里头:

    1、制造强国战略。

    2、服务健康中国战略。

    3、围绕服务“一带一路”建设,央企有自己的使命担当。

    我今天主要还是围绕第二大产业跟大家做交流。

    党的十八大以来,党中央把维护人民身体健康摆在更加突出的位置,刚才毛司长已经对“十四五”规划做了非常全面的介绍。作为中央企业,也要在积极践行健康中国战略中发挥作用。

    我们国家整个医疗生态还是非常广泛,现在真正的主力军还是政府。但是随着这几年改革开放,民营企业的医疗机构也在蓬勃发展。但是这里头有一支很重要的力量,就是国企的办医。这批力量主要是原来国有企业大量的附属医院,在计划经济时代发挥了非常重要的作用。但是随着改革开放,这批医院已经逐步不再是各个央企集团或者国有企业的主业。所以这些年,应该说这部分医疗资源发展还是面临比较大的一些困难,特别是没有进入主业以后的投资、升级,在技术的进步和改造方面,应该说和政府办医有了比较大的差距。

    但是党中央国务院,包括国资委对这部分的资源,特别是卫健委有关的单位,也是对这部分资源高度重视,一直认为这部分资源也是作为我们国家健康中国战略医疗资源一个很重要的补充。所以从2017年开始,实际上国资委加大了对这部分医疗机构的改革力度,确定了3家可以把医疗、健康作为主业的中央企业。

    2022-07-23 18:19:21

  • 陆益民:

    一个很重要的目标,就是要打造央企的医疗集团。通用技术集团有幸成为了这3家承接医疗改革的央企之一,实际上我们现在3家是通用技术集团、华润集团、国药集团。应该说通用技术集团这三年多的实践中,在改革的力度上以及在资源的投入上,花了大量的精力。

    从2018年开始,第一批53家到今年2月份中石油整个板块完成收购以后,我们现在已经基本上完成央企最主要的医疗资源整合。经过大家的努力,应该到目前为止通用技术集团形成了339家医疗机构,这里头有将近30家的三级医院还有一百多家二级医院,整个开放床位已经达到了4.5万张,涵盖在26个省区市,门急诊量已经超过了三千万人次,每年出院量超过了100万次。应该说在医疗集团的资源整合方面,通用技术集团经过这三年努力已经形成了……应该是中国最大,可能也是亚洲和国际上最大的一个综合医疗集团,这个“大”只是说的资源,刚才讲的床位数、门诊量、住院人数。

    通用技术集团除了在整个医疗板块的产业布局以外,实际上在养老产业,我们现在也是国家养老,就是国家各个部委和国有企业培疗机构改革的承接单位,目前我们已经接受了16家在风景名胜区的培训疗养中心,这个我们现在打造未来面向养老产业在做一些布局。

    我们下属的中国医药,也是在医药行业里,它是面向医药商业和医药工业、生物制药领域。这次在疫情防控过程中,应该说也起到了很重要的作用,中国医药引进了辉瑞抗新冠特效药,也是我们作为总的代理帮助国家在发展这方面的业务。

    2022-07-23 18:24:16

  • 陆益民:

    通用技术集团经过这几年的努力,打造了一个以医疗为核心的全产业链特征比较明显的综合的医疗服务集团,这里涵盖了医疗、健康、养老以及医药生物等相关领域。

    这里几个特殊的项目,包括北京航天中心医院、北京电力医院、西安集团医院、宝石花这几个大型的医疗机构应该说还是有比较明显的区域和区位的优势。

    在疫情过程中,作为央企通用技术集团始终牢记着央企的初心和使命,在服务国家战略和民生方面也发挥了非常重要的作用。这次新冠肺炎疫情,我们整个集团医疗机构派出了3万余人次,全力配合各地的疫情防控,4月份以来我们有222人在上海与中央企业援沪医疗队,一起为上海的保卫战做出了积极贡献。

    这是通用技术集团得简单介绍,为什么我今天要介绍这个领域,也是为什么给大家介绍通用技术集团进入到医疗健康领域里头的现状。

    在前期改革过程中,在上级部门指导下,通用技术集团比较圆满的完成了国家赋予的在医疗健康产业资源整合方面的工作,为企业未来的发展开启了广阔的空间。但是要把握好未来的发展,央企医院其实面临着巨大的挑战。下一部分就讲要做好医疗服务高质量的发展,面临的这些挑战,我们应借助于数字化的转型来提升我们服务水平。

    2022-07-23 18:26:43

  • 陆益民:

    央企办医,刚才讲到挑战还是非常大,特别是近十几年,咱们国家医疗健康事业高速发展的时期,我们这些医疗机构还是落后了。可能二十年前在当地都是最好的,但是今天肯定都不是了,所以它面临的挑战还是非常大。这里有几个特点,一个是散,我们330多家医院散在26个省市区,地域广、差异比较大,各个医院都是独立的主体。

    第二,管理的问题。刚才讲长期在主业之外,管理比较松散。

    第三,协同问题,各个医院在各地,基本上二级医院还有一级医院比较多,330多家医院的协同也是比较大的问题。

    第四,创新。关键是核心竞争力,我们的医疗水平和公立政府办的医院这几年差距也是越来越大。

    我们央企办医和政府办医有什么区别?我们想大概主要还是在这几个领域。

    2022-07-23 18:29:32

  • 陆益民:

    第一,有规模化优势。刚才我其实讲到了,339医院,4.5万张床,刚才讲已经是中国最大乃至亚洲最大,可能全球也是领先的医疗集团。这个规模的优势,作为我们央企办医来说还是有比较大的特点。但是下一步怎么把规模的优势转换成我们的服务优势核心的竞争力。

    第二,企业管理的优势。政府办医和企业管理办医还是有些区别,我们希望央企经过这几年的改革,应该说在国民经济发展中起了非常重要的作用,但是一个很核心的就是抓住改革开放市场化,建立现代企业制度。

    进了央企,我们在国际民生重要领域都已经发挥非常重要的作用,我们的世界500强,现在一百多家,大概央企占了相当一部分,所以今年上半年央企保持了6.8%的增长。应该说企业办医,能把央企加强现代企业制度、精细化管理以及企业化管理的优势,转化成我们对医院的管理或者医疗健康产业发展管理上的优势。

    第三,刚才讲首先是服务国家战略,是党的企业,不忘初心牢记使命,是以人民为中心的,所以也还是咱们国家整个医疗体系的一个非常重要的补充。我们提出来的是作为医疗健康事业的生力军,绝不是主力军,咱们这个政府还是主力军,我们是作为生力军,作为国家资源重要的补充。这部分客观地讲,咱们国家在医疗资源上还是稀缺的,发挥我们央企的责任和担当、使命,打造一个让广大消费者和患者信赖的品牌。

    2022-07-23 18:33:12

  • 陆益民:

    所以我们聚焦在这三个优势上,进一步来拓展。但是要实现这三个优势,其实挑战非常大。我们现在这个医院,这个讲的是当下,就是资源无法共享,数据缺乏标准,系统升级困难,维护成本高,创新应用受限,这是我们目前的现状。要实现这个方面,我们必须找到新的路径。所以未来,我们实际上真正实现整个医疗结构。

    刚才讲的发挥我们三个优势,实际上我们还是聚焦在数字化的转型上。刚才中山医院讲,他已经讲到智慧医院,我们可能讲智慧医院还早一点,但是我们还是首先讲信息化、讲数字化。

    当然我们今天还是一张白纸,刚才讲我们的信息化水平和三级公立医院还有很大差距,但是我们央企既然承担起这个,整个医疗机构已经投进去的资源已经有200个亿,我们既然能够投得起这个,真正的资源我们聚焦就是在信息化转型上。我们在一张白纸上可能会画出更美更好的图画,当然也是顺应现在技术的转变,抓住智能化、信息化转型的机会。所以我们现在这就叫高起点的来规划整个信息系统建设。

    这里几个方面,一个从医院的核心系统,还有一个是医疗数据平台,还有医疗的创新应用,我们按照标准共享、协同创新的理念来打造我们新的整体信息平台和数据平台。

    2022-07-23 18:36:41

  • 陆益民:

    这里头几个方面,医院的核心系统是面向未来,大家知道His系统现在国家都已经非常成熟了,但是我们的His和别人有什么不一样?下一步打造的是一个平台一套系统一个体系,我们330多家医院,将来会在一个His系统。作为央企我们做数字化转型,可能会培育出一支我们独立的信息化支撑服务队,我们在这个平台上来实现全新构建核心竞争力。

    第二,既然有了核心的His系统,我们的数据平台也是能够实现标准化、统一化,数据平台也是统一的。

    那么有了这两个很核心的系统,刚才各位专家讲的创新平台就自然成立了。我们的数据,我们的服务一点接入、一点服务,不管是对患者也好,对医生也好,对医院的管理者也好,还有对各大科研机构也好,在统一的平台上就可以开展标准化的全面合作。

    这是我们的基本架构,我们现在把一体化平台叫做通用的智能化管理运营平台,这个平台实际上是把我们原来医院一些基础平台整合在新的领域里头。同时在这个平台的功能上,我刚才讲了我们要330多家医院在一个大平台上,我给大家讲过一个故事,大家想想为什么我们的医疗机构一直信息化做不好,为什么阿里、腾讯它能做得好。大家想想如果淘宝平台它分成31个省,再分成337个地市,几千个系统,其实是没有价值的。它就是因为在一个平台上,一个淘宝上,才有可能实现数字化最大价值。我们现在就按照这个方向,在进一步打造通用技术集团的医疗信息化统一的平台。因为在先进的互联网企业,在其他的产业上工业互联网领域里头已经做了实践,不管是基础设施,网络化、智能化、生态化,技术上我们的“云化”,Saas以及信息安全,实际上在整个信息化领域里头,在其他的领域的应用已经是非常成熟了,但是在我们的医疗信息服务上,刚才各位专家都讲到了孤岛化、分散化、隔离的系统还是太多了,我们现在有信心在通用技术集团339家医院里,面向未来,打造一个完整的平台,这个平台里头是按照三层结构来设计的。

    2022-07-23 18:38:46

  • 陆益民:

    第一,基础应用平台。基础应用平台像刚才我们讲的,基础应用平台也是按照卫健委要求,我们现在基本上信息化评级5级的医院很少,我们现在提出的目标,至少通过我们这个平台来实现,保证我们336家医院快速进入到信息化的平台上,因为一次实施的,这就比336个医院自己实施要简单得多,成本要少得多。所以在这个方面,我们这个医院本身就小,本身也差,所以任何一点的改进只会提升我们的服务水平,所以我们在这一块是下决心做统一的平台。

    在基础的管理平台上,我们在打造一体化全汇聚的集团医疗数据平台,我非常高兴看到刚才卫健委很多人说的,毛司长你们在整个数字的标准化和整个信息的标准化方面,已经做了非常好的工作,我们会严格按照卫健委相关的要求,在一个平台上,一套数据库,一个体系里头,按照国家的标准来实现我们的数据分享和数据的汇集。

    刚才讲的数据平台,未来我们就是面向创新应用,我们这个数据平台会向科研机构,会向医生、患者开放。刚才毛司长讲了很重要的概念,把数据还给病人。我们在这个平台上,在我们336个医疗机构里面,我们实现这个目标,所以也就在这个平台上,有了这个整体的架构之后,刚才我讲的,一个央企医院不可能一天实现我们像协和、301的医疗水平,但是我们通过标准化的信息支撑,我们可以实现我们全国的医疗机构的标准化、专业化、连锁化的运营我就是打造医疗界的麦当劳、肯德基,让普通老百姓以最标准、最放心的服务来解决他看病难,看病贵的问题。

    有了这个平台以后,我刚才已经讲到了,这个平台真正的服务对象一个是面向医院管理,一个是面向患者服务的体验,还有一个是面向医生,通过集成的数据平台上,相信我们医疗服务的各种应用在这个平台上面向科技的创新。

    2022-07-23 18:42:56

  • 陆益民:

    在管理上,这个就不多说了,因为在座的各位都是专家,我们现在三甲医院的管理,单个医院的管理水平已经非常高了,我们集团在这个方面是像参照长征医院的经验,我们实际上是把精细化管理放到科室,比如说通过我们集约化的管理平台,对科室的评价,以及资源的配置,以及成本的管控进行精细化的管理,这里面我们已经有了一些实践。

    目前我们已经连了30多个医院在这个平台上,这个平台实际上做完以后,我们整个医院统计了,我们现在有5千多个科室,大概30多类,我们在同一类的科室,实际上我们就可以按照标准化的进行评价,我们最近对于部分的医院开展了跨医疗机构骨科运营效率的差异化分析,优化。比如说对骨科的运行效率进行分析,进行对标,实际上就已经起到了很好的效果,这是我们讲管理平台应用的很重要的思考。

    这个应用实际上也是这样,我们现在整个集团有3万多个大中型的企业,央企医院有特色,医疗水平还是跟公立医院还是差得很远,但是设备都是全世界最好的,效能客观的来讲,还是不够,我们现在整个统计在3万多台,各大类的,大型各类的设备,但是使用的效率是非常低的,我们现在建立了统一的设备管理平台,把相关的设备的使用效率以及在我们整个集团内部的资源评价进一步优化,应该说通过物联网,通过设备管理现在已经起到很好的改进,现在接入的设备数还没有达到我们全部的要求,整个平台实施完成以后,我们相信可能要超过3万多台。

    2022-07-23 18:46:16

  • 陆益民:

    这次讲的面向管理,实际上通过这个方面加强的诊疗,各位专家应该来说是比较熟悉的,在这个平台上,我们现在有2万多名的医生资源,是在一线直接看诊的医生,但是因为区域不同,医生的水平也不同,在我们数据化平台上,通过辅助诊疗,以及各种病例,各种数据的交流,以及交换的平台,我们觉得可以快速的提升我们整个医疗的服务水平,这是我们现在已经开展的远程协同医疗的一些尝试。还有一个就是我们现在远程急救指导的一个尝试。

    通过信息化、数字化的平台建设快速提升。我们通用技术阶段,除了医疗机构,现在在全国,特别是我一会儿在健康体系还会讲,已经布局了大概100多家小通诊所,那么在这些诊所方面,其实也是通过医疗平台快速把这些医疗资源下沉到社区,下沉到厂矿企业。这是面向我们医护人员,提升医疗管理水平。

    下面这个实际上是对于患者的,通用技术刚才讲的,我们讲的连锁化、标准化、专业化的运作,现在首要要在集团内部实现患者的统一ID,统一的诊疗数据档案,统一的服务渠道,他这个病历是终生的,只要在我的医院看过以后,在我的医疗机构里头他是通用的,他的化验单等相关数据都是打通的,还有一个很重要的优势。

    刚才几位专家都讲到的,对人全生命周期管理,我们在做医疗机构改革的同时,我们也在积极布局健康管理,我们现在的健康管理里,应该说从健康管理采集到的数据,到医疗、治疗、治病然后到养老,实际上在一个全生命周期里面,在我们的大数据平台上面,应该可以打通和实现。这是对服务患者本质的改善。

    刚才中山医院的樊院长讲到的,实际上就是叫“智慧服务”,我们在这个平台上也能够在整个集团快速部署。

    2022-07-23 18:48:15

  • 陆益民:

    第三个方面,这里面刚才讲了,我们在做医疗的时候,也是一个央企很重要的一方面,就是我们这些医院是因企业而生的,虽然过程极为复杂,但是它依托的母体,实际上还是非常明显的,所以我们现在一个很重要的医疗机构转型方面,除了做医疗服务以外,像健康管理,全生命周期的健康管理转型,同时我们在给企业提供有特色的健康管理的方案。

    这里头的服务发挥我们现在原有的企业精英,包括服务广,包括我们在面向社区,面向党政机关和企事业单位的门诊部等,这种布局触点来提升我们的服务水平。这个成果还是比较好的,这个也是按照卫健委今年6月份刚刚公布的100家健康企业,建设过程当中,全国100家,我们承担的有18家进入到了健康企业,这100家健康企业的评级当中,应该说在这个方面我们还是通过数字化的转型,数字化平台能力来提供一个很好的支撑。

    这是讲的最后一个,在我们大数据集中化数据应用平台上,为医疗科技提供了一个开放的平台,刚才赵院士讲的特别多就生物医学大数据,全生命周期的大数据管理,特别讲到数据积累,公益性的工程,工程平台,我觉得这些属性基本上在我这个平台上都能够实现。核心就是我们要向这些专家、学者、科研机构和院校去开放。

    目前为止,我们一年的门急诊量是2600万,有这么大的人流,实际上有这么多病种,实际上积累的数据我相信在国内,在医疗大数据平台里能实现这么大的流量是不多的。所以怎么把这些数据转换成科研成果,转换成对提高我们整个健康中国,整个大的战略和服务人民健康提供更大的帮助,我觉得这个还有巨大的空间。

    2022-07-23 18:50:59

  • 陆益民:

    应该说通用技术集团,未来还是希望我们打造的还是以医疗为核心,聚焦布局健康管理、健康养老以及生物制药整个全产业链。当然不可能靠我们一家,我们在这个生态上还是保持着开放合作的生态概念、合作概念。

    通过今天的介绍,也希望越来越多的医疗机构,包括科研院所,包括顶级的医疗机构,我们可以作为你们下一级或者延伸,作为一平台,大家进一步合作,为健康中国贡献一份力量。

    应该说数字健康也为医疗健康产业高质量发展带来新的机遇,也是为通用技术集团做强、做优、做大整个医疗服务产业奠定良好的基础,希望和各界同仁同心协力,共同担负起提升人民健康福祉的光荣使命,为建设数字中国、健康中国做出积极的贡献。

    我就讲这些,最后预祝大会取得圆满成功,谢谢大家!

    2022-07-23 18:52:56

  • 主持人:

    感谢陆总精彩的主题演讲,为我们介绍了通用集团在数字医疗领域所作的卓有成效的工作,同时也让我们看到了一家央企对于健康中国方面的责任和担当。

    下面我们将进入本次论坛的对话环节,在刚刚很多领导嘉宾致辞当中也提到,在数字政府建设的大背景下,“十四五”时期,全民健康信息化建设将更加注重大数据融合创新,提升数据赋能效率。本期圆桌论坛对话将围绕如何发挥“互联网+医疗健康”在面向基层、面向健康、面向疫情中的作用展开话题讨论。

    我们有请对话嘉宾:

    山东省卫生健康委党组成员、副主任 吴向东

    福建省卫生健康委规划发展与信息化处处长 陈松涛

    四川大学华西厦门医院院长 龚启勇

    福建省肿瘤医院党委书记 刘景丰

    福建省大数据集团星云大数据公司董事长 侯浩天

    安徽讯飞医疗股份有限公司董事长 赵志伟

    中电数据服务有限公司总经理 周振

    以上嘉宾共同登台与我们进行对话环节,有请各位。

    首先我们有请来自山东的吴向东副主任为我们介绍一下,山东省作为国家“互联网+医疗健康”示范省,也是国家健康医疗大数据北方中心。请您介绍一下山东省“互联网+医疗健康”方面的工作经验,有请。

    2022-07-23 18:53:33

  • 山东省卫生健康委党组成员、副主任 吴向东:

    非常感谢有这样一个机会学习一下各个省区数字健康建设好的经验做法。刚才学军主任、毛司长和士勇主任为“十四五”信息化发展给我们指明了方向,我们很受启发。

    山东省在国家卫健委,特别是规划司的正确指导和支持下,我们立足山东实际,加快推进健康医疗示范省建设,同时大力推进北方中心建设,经过前几年的共同努力,示范省建设取得初步成效,借此机会也给各位领导和同事做一些汇报和交流。

    我想我们山东作为示范省建设和北方中心建设的抓手,我们突出了三个方面的着力点。

    第一,加强体制机制创新。

    第二,突出为民服务这个着力点。

    第三,突出应用导向。

    在机制建设方面,山东是依托北方中心建设,北方中心这个有力契机,组建了由国家卫健委和省政府主要领导跟组长的领导机制,同时我们加快了推进体制建设,由我们常务省长任组长,共同推进整个“互联网+医疗”示范省建设的进度。

    同时,我们省政府也出台了相关计划,通过“四个一”的行动计划建设,我们建设了全、真、活可用的信息化整个数字平台。

    2022-07-23 18:55:48

  • 吴向东:

    另外我们也开展了双命名、双提升、双满意的三年提升行动,我们整个信息化建设也上了新的水平。我们还选择了30件切口小、服务能力强的实事,互联网医疗也进一步提升了服务水平。

    同时为了解决人才不足、能力不足的问题,我们和国家委人才交流中心共同建立了人才交流培训基地,通过这几年的发展初步解决了人才不足和能力不足的问题。

    近期,我们也是和山东省卫健委和16个市共同打造了委市共建的合作模式,这样我们计划通过近段时间努力,在全省范围内形成“互联网+医疗”示范的验证效益。

    另外,在服务需求方面,我们仅仅突出依托山东全民健康信息平台,构建开放型、整合型“互联网+医疗”便民惠民服务,现在全省有466家二级医院已经上了平台,特别是新冠肺炎疫情以来开发了健康生态服务号,我们现在门诊的业务现在上线医院达到了600多家,整个期间也提供了4800多万人次的服务。同时我们的健康码,现在发卡的数量也突破了1.4亿万张,应用量达到了425亿次,在整个疫情防控过程中,我们健康服务平台和健康码还是起了非常突出的作用。

    2022-07-23 18:59:04

  • 吴向东:

    第三,突出了应用导向。这点我们主要是围绕北方中心建设节点,我们探索构建了五位一体的模式。在这块我们前期刚刚发布了北方中心“十四五”发展规划。另外,我们成立了有副厅级规格的健康医疗大数据管理中心,我们的管理中心是60个编制,另外我们还依托山东大学组建了健康医疗大数据研究院作为我们北方中心的智力支撑。同时我们省政府以政府令的形式出台了《山东健康医疗大数据管理办法》,还出台了一系列标准规范。可以说通过探索五位一体的模式,为北方中心建设和“互联网+医疗”示范省建设提供了有力支撑。

    同时我们在建设过程中,也遇到一些提出的问题。刚才讲了一个是人才不足的问题,第二就是协同不够的问题,再有应用不足的问题,这些问题还是比较突出。

    刚才听了几位领导的讲话,也为下一步我们着力推进示范省建设找到一些新的思路,我们下一步要认真学习这次大会的精神,特别是福建还有兄弟省市好的做法,共同推进示范省建设,努力为数字健康、中国建设贡献山东的力量,谢谢大家!

    2022-07-23 19:02:16

  • 主持人:

    感谢吴副主任精彩的分享。我们看到山东在“互联网+医疗”健康领域做了大量卓有成效的工作,可能是很多经验在会后希望更多的跟大家进行交流和分享。

    接下来有请福建省卫健委陈松涛处长,可以说我们数字福建建设有二十多年了,在数字信息化领域是有一些基础优势,请您来介绍一下福建省在“互联网+医疗”健康信息化建设方面有哪些好的经验做法和思考。

    2022-07-23 19:03:44

  • 福建省卫生健康委规划发展与信息化处处长 陈松涛:

    很荣幸与各位领导和嘉宾共同探讨"互联网+医疗健康”这个主题。近年来,福建省以“互联网+医疗健康”示范省建设为契机,加强全民健康信息互联互通和业务协同,不断提升人民群众健康获得感,取得了新的进展和成效。

    一是夯实信息基础设施,推进信息网络互联互通。依托数字福建政务数据汇聚共享平台,实现了省级平台全民健康信息的“应汇尽汇”,为全省全民健康信息的互通共享奠定了良好基础;同时,借助世界银行贷款医改促进项目,面向全省78个县,1068个基层医疗卫生机构,实施了县域医疗卫生信息服务能力提升工程,县域远程医疗服务覆盖率达到93.4%,有效促进了县域医疗卫生信息一体化建设。建成省到乡四级的全省远程视频专网,为支撑突发公共卫生应急指挥、远程会诊、视频会议奠定了基础。

    二是深入推进“互联网+医疗健康”便民惠民服务活动。在全省统筹推进检查检验互认共享工作,覆盖约70%的常用医学检查检验项目。目前已实现全省二级以上医院全覆盖,截至2022年6月底,全省累计互认检查检验项目约5155万项次,覆盖约3366万就诊人次,一定程度减轻了群众看病负担。我们还在全省统一打造“出生一件事”协同服务平台,将各事项办理总时限由62天压缩至6天,材料由18份精简到6份,实现“出生一件事”一站式联办、一体化服务,很受群众欢迎。

    三是发挥信息技术作用,助力疫情防控。按照省委尹力书记提出的“快、准、严、实、细”疫情防控工作要求,省卫健委会同数办、公安、通管等部门,建立完善“三公(工)一大”融合协同机制,配合开发区域核酸检测、初筛阳性直报、流调溯源管理、隔离转运管理、隔离点及定点医院管理、中高风险区进出管理等疫情防控信息系统,实现了疫情防控信息一体化闭环管理,为助力疫情精准防控提供了坚实的平台支撑。

    大数据、5G通讯、人工智能技术的联合应用,都让我们体会到新的技术确实给我们带来了革命,我们对医疗健康数字化转型充满了期待。下一步,我们将根据省委、省政府的工作部署,会同医保、药监等部门,加快实施“三医一张网”工程,围绕三医网络互通“一张网”、健康信息资源统一融合“一朵云”、医疗健康服务“一人一码”、全生命周期健康管理“一人一档”、综合监管“一张图”等“五个一”目标,做深做实做细“互联网+医疗健康”工作,不断提升医疗服务水平,切实保障人民群众身体健康。

    谢谢大家!

    2022-07-23 19:06:13

  • 主持人:

    感谢陈处长。我们作为福建人,尤其是近几年切实也感受到了我们福建医疗越来越方便,越来越便捷,越来越平民化和个性化,可以说是“互联网+医疗健康”方面做出了很大的努力,我们也期待未来我们与互联网的融合,人情化的服务会更加的到位,谢谢,感谢陈处长。

    接下来,我们来看华西厦门医院的龚院长,我们都知道华西厦门医院是国家区域医疗中心第二批试点单位,同时是四川大学华西医学中心省外第一家跨区域综合性医院。

    目前,已经开始投入试运营阶段。我们有请龚院长来谈一谈我们的华西厦门医院下一步在“互联网+医疗健康”方面的思考和打算。

    2022-07-23 19:07:40

  • 四川大学华西厦门医院院长 龚启勇:

    首先,我主要还是来学习的,各位在“互联网+医疗健康”这方面分享了很好的经验和知识,这里面我们想提一下我们华西厦门医院确实有它的特殊性。

    我们还没有建立就成为国家区域医疗中心,这个是有史以来是绝无仅有的,也是很特别的我们华西厦门医院是作为输入医院,我们的输出医院是我们的四川大学华西医院,所以我们这里面更想分享一下我们的华西医院在互联网健康方面做的一些初步工作。

    特别我想强调的是我们在华西早期从2000年的时候,就开始在做我们的互联网,在做网络区域医院的建设,到目前为止,我们的网络联盟医院已经超过了700家,现在还在逐步的增长。通过网络联盟医院的成立,我们在医疗,特别是区域的医疗这方面起到非常好的促进作用。

    这里面包括病例的会诊,包括培训,包括远程医疗等,我们的培训到现在已经超过了140万医务人员,还有疑难病会诊也超过6000,将近万例,还有基于教育项目,也培训了很多,在服务人民健康方面起到很强的推动作用。

    所以在这样一个基础上,我们整个华西厦门医院非常希望借助之后,正式开启之后,希望借助这样一个优势在我们厦门能够落地生根开花,不光是在覆盖厦门,包括福建,包括东南和“一带一路”,这是我们的愿景。

    与此同时,我们也特别希望结合厦门自身的优势,比如说厦门市卫健委做的全民健康信息平台,我觉得这个是很好的起点,我把华西那边的互联网促进健康这方面的技术优势结合厦门本地资源,我想能够实现我们华西厦门医院自己的愿景,也就是立足福建,来辐射“一带一路”这样一个愿景,起到很好的支撑作用,谢谢。

    2022-07-23 19:10:10

  • 主持人:

    谢谢龚院长,我们也期待在未来能够在大数据医疗互联网资源的支持之下,我们厦门华西医院取得更大的发展,谢谢。

    我们都知道福建省肿瘤医院长期以来一直在致力于应用大数据、信息化技术手段解决临床应用方面的问题。接下来我们有请福建省肿瘤医院刘书记为我们分享一下医院运用哪些数字化手段为患者提供便捷的就医体验和健康生活服务,有请。

    2022-07-23 19:16:07

  • 福建省肿瘤医院党委书记 刘景丰:

    大家好,今天来学习,见到我们医疗行业的很多老朋友,也见到很多我们IT行业的很多老朋友,而且接收到不少新的信息,学习收获很大。我是一名外科医生,主要做肝胆外科,那么我们医学的发展,医生研究疾病、疾病的防治、医学的发展大部分是靠其他科学的发展。所以我们医生要不断学习,不断跟其他的学科也好,专业也好,甚至跨界开展合作,来推动医学的进步。

    我们很有幸在2013年的时候就开始尝试做互联网应用,当时叫“云应用”,开展了一体化的连续性的健康管理服务,当时还没有叫全周期,希望病人找医生,医生找病人,这个状态要改变。因为我主要是做肝癌,因为病人有时候离开医生再回来已经没机会了,我们做了以后又建了机制,医疗护理以外,健康管理师,专门给病人做健康管理和服务,“三市一管”我们覆盖的每一个县,专科医生跟我们县的基层医生联合来管理病人,这样就能够做到全过程,也就是全周期的疾病管理和服务。

    现在来看,这套信息的“高速公路”是建起来的,但是服务区的功能越来越强,所以我们除了建机制,建标本的物流,线下药品的配送等等,我们甚至送到省外去,因为很多医保关系在福州的省外工作,这个都可以实现,后来2017年又开始做大数据,我们发改委还给我们建了一个大数据平台,我们就开展交叉科学研究跟探索。既对疾病的防治展开探索,也对服务模式的优化和创新来探索。

    现在来看,立体化、智能化,例如人工智能,我们做了二十几个专门针对肝癌和肝病的人工智能,贯穿在疾病的早筛、早诊,医疗方法选择,愈后判断等等的整个环节,就是形容人工智能外脑,不是一个医生跟我们基层医生一起看病,是所有相关专业的优质医生,影像的病例等等跟我们基层医生一起来看病,这样诊疗的均治化和规范化才能得到提升。

    2022-07-23 19:17:48

  • 刘景丰:

    不是一个医生一个病人看,找十个医生看,有十个方案,这个病人也拿不定主意,所以通过人工智能外脑覆盖还换在互联网医院的工程区,每一个县的医生都可以看,疾病的诊断分期,治疗方案选择以及其他方面。健康管理等,这样会帮助大家,我们做医生也苦,一个人要判断所有的事情,有的时候也难,一个外脑就是一屋子的专家跟我们医生一起看病。现在这个事情是实现了,所以有关注到。

    现在说立体化线上线下,智能化全疾病周期的连续性的健康管理和服务能够实现,所以在福建我们在大家的关注下做了这样一个事,同时通过这样一个过程,建了两个生态,一个是大数据以及新一代信息化技术跟健康结合的研究生态和产业生态。

    第二,形成复合型队伍,现在叫交叉,过去叫复合一个多团队、多学科的队伍。

    第三,形成技术路径,能够把医疗数据变成大数据,变成标准,变成人工智能应用。这个路径打通了,能够做。

    形成新的服务能力和服务新模式,所以今天特别感谢很多在座的老朋友一直长期关心帮助我们来做这方面的工作。当然,将来这方面的空间还是很大,还是要继续努力。我们是把团队跟平台建在需求端,医院是医疗服务、健康服务的最需求端,医生知道需要什么,医生也知道问题在哪里,科学问题在哪里,需要开展哪些探索,这样子结合起来,将来可以在做,谢谢大家。

    2022-07-23 19:22:58

  • 主持人:

    感谢刘书记。我们通过刘书记的介绍,让我们看到福建省肿瘤医院在应用大数据信息化方面、在临床应用方面的一些思考和探索,也再次感谢刘书记的分享。

    刚才刘书记也提到了,大数据集团作为数字化治理体系的建设者,未来,作为国有企业发展数字经济和推动数字化转型的重要力量,如何抓住先机、抢占制高点,助力基层疫情防控和健康服务?请侯浩天董事长帮我们介绍一下。

    2022-07-23 19:25:11

  • 福建省大数据集团星云大数据公司董事长 侯浩天:

    大家下午好,非常荣幸今天有看到很多老领导、老朋友,包括山东的吴主任、迟主任,都来我们福建参会,非常高兴,也非常有幸跟刘书记还有相关医疗界大咖、同仁欢聚一堂。

    今天我主要代表大数据集团分享一下我们省属国企在健康医疗大数据和“互联网+医疗”工作中的一些实践和思考。

    首先报告一下我们这几年从小到大、从无到有,我们之前信息大数据是在电子信息集团,去年7月9日省委省政府成立了省属国企大数据集团,我们整个公司从电子信息集团成建制划转过来。那么这一路走来,我们配合省卫健委,包括福州市卫健委,我们承办数字中国建设峰会数字健康分论坛,也是从第一届一直办到现在,所以一路走来,不管从办会还是工作都非常有心得。

    那么今天在国家卫健委领导发布信息化指数的名单中,也非常激动地看到了福州、厦门这两个城市信息化指数名列前茅,我们作为技术承建单位参与了一部分的工作,我们也非常的欣慰。

    2022-07-23 19:26:38

  • 侯浩天:

    我想这几年我们在基层数字化这块做了几个方面的工作:

    第一,刚才松涛处长也讲了,2019年国务院仅有的两个省福建跟安徽做世行贷款项目,我们把1068个乡镇卫生院,78个县区,84个县区所有的基层电子病历以及影像、心电数据全部做了互联互通,这在全国从验收项目的角度也是第一个,所以应该是把底座先做了夯实。市一级的医院和省一级医院,这些工作都放在了后续国家卫健委的省统筹以及我们世行二期的项目,后面随着时间的发展,这两个项目一部分的建设需求又放到新规划的三医张网的项目里边去,刚才我们松涛巡视员也介绍了“三医一张网”的一张图,我们的一张网、一朵云、一张图、一个码、一个档案,“五个一”的工程。

    福建这几年的工作是一路往前,是循序渐进的,我们数字健康的“十四五”规划到国家卫健委经过专家论证,所以我想这些工作都是在国家卫健委的指导下,我们按照省委省政府的要求,在省卫健委的推动下,往前推进了。

    我们在基层的县域医共体建设过程中,我们发现了大量系统的、网络的、业务的协同和互联互通的问题,所以我们很多平台化的公司,为什么到某省,某个地市,某个县里,某一个医疗机构里面去很难去做工作,因为很多技术是不存在的,所以这两年,大家从我们的开会就能看得出来,前几年全国的院长大会,全国的信息化的大会,医疗界的互联网的公司非常多。

    2022-07-23 19:29:03

  • 侯浩天:

    大家这两年可以看一下  ,互联网平台化的公司真正去夯实底座,去抓业务协同,倒逼流程,真正去采集我们医疗机构基于科研和基于便民惠民所需要的数据,真正从本质上去思考,便民惠民的问题,所以我觉得这是非常好的一种趋势。

    当然,从我们国企来讲,我们在专业化的软件研发,在我们专业化的服务领域,我们也是需要团结我们医疗IT公司业务的生态伙伴,我们前天在这个大厅我们大数据集团,我们签约了3000多亿的合作,我们邀请全国386家的生态企业,这其中有三分之一和四分之一都是医疗行业的,这些大咖都来了,所以我想他们也是看到了福建省的市场,看到了福建模式,它未来的成长和生命力。

    第二个方面,我们在省属医院这一块,我们跟省妇幼保健院和医科大学附属第一医院这两年我们在基于专慢病大数据的科研课题这一块,我们做了非常多的探索,我们除了申报省里面科技厅的一些项目之外,我们最近跟妇幼保健院也在申报国家工信部,国家药品监管局的一些揭榜挂帅的项目,其实我们申报的前提也是基于我们这两年在糖尿病、小儿哮喘、肝胆疾病以及我们的宫颈癌筛查,在我们胚胎的成长发育在这方面我们IT,我们通过AI怎么去训练模型,这项工作也在推进,我们和医科大附属医院在糖尿病方面也在探索。

    我们刘书记也讲的,肝胆医院工作,肝胆的大数据中心在全国也是非常有影响力的,我想我们不只是这两所医院的合作,我们接下来跟省立协和,跟肿瘤跟我们其他的一些医院未来都会共建我们17个专慢病的大数据中心。

    2022-07-23 19:35:57

  • 侯浩天:

    我想只有把医院的科研,只有基于省级龙头医院对这些大的专家,大咖在样本和AI方面慢慢去做训练,真正有了一个标注,有了一个样本库之后,我们再来探讨AI,探讨真正的大数据服务。我们邀请了清华大学附属研究院于海龙老师,我们邀请了两家医院信息中心的专家,邀请了卫健委的专家,我们在一起又做了一次头脑风暴,我们会发现AI在随访,在慢病很多辅助方面的准确率还是不高的,在这方面我们还是非常严谨的态度往前在推进的。

    今天我们几位院士在分享中也提到了,所以我想只有把底座做好,只有把真正的医疗机构服务好,只有把医生的成果真正的总结,找到一些规律,只有把医疗机构的能力提升起来,才能提得上便民惠民。不是说做一个APP,不是说做一个什么样的门户网站,公众号才能真正做服务,这样的时代已经一去不复返了。

    第三个方面,报告一下,我们大数据集团成立这一年时间,我们在疫情防控,大数据助力疫情防控方面我们所发挥了一些应有的作用,刚才松涛处长分享过了,福建省委省政府疫情防控指挥部省领导亲自部署,我们在省卫健委,在省数办的指导下,大数据公司在全国,首先打造了“三公(工)一大”平台,所谓的“三公(工)”就是公安、工信、公卫,大就是大数据。前一段时间,我们中央网信办曹副主任以及我们国务院督导组的,国家卫生健康委的专家到福建,到我们集团来考察,对于我们的工作给予了高度的肯定,他说你们福建的工作做的还是比较扎实的。

    我们在这方面,无非就是在健康码、大核酸,我们叫区域核酸,我们的一体化防控平台,我们真正底层的实现了数据的互联互通。

    我想还有很多工作还没有做好,但是我想最基础的工作给我们福建省在疫情防控方面应该是发挥出了它应有的作用。我想大数据公司,在卫健委、数办指导下,在接下来的“三医一张网”的项目中,我们现在在大数据的汇聚方面也在做标准的探索,医疗、医保、药监三个局,各自对着国家的部委,怎么在省一级打通数据,我们都在做探索。我想工作都在路上,我们只要选择了对的方向,在省委省政府领导下,在各位专家各大医疗机构的支持下,在我们各类生态伙伴的顶力协助下,我想福建大数据集团牵头在信息化方面一定能够探索出一套老百姓服务可及的模式。

    我就分享这些,谢谢大家!

    2022-07-23 19:40:34

  • 主持人:

    谢谢侯董精彩的分享,让我们看到大数据集团作为一家优质的省属企业,在疫情防控和健康服务方面正在做着大量卓有成效的工作,谢谢。

    近几年来,人工智能在赋能基层医疗、助力基本公共卫生服务领域发挥的作用日渐凸显,成为强基层、补短板的一种有力手段。接下来有请科大讯飞的赵总为我们分享一下人工智能在提升基层医疗卫生服务能力方面的创新做法和思考?

    2022-07-23 19:47:11

  • 安徽讯飞医疗股份有限公司董事长 赵志伟:

    非常高兴能够参加此次论坛,也学习了很多,也能够非常荣幸有这个机会跟大家做个交流。

    科大讯飞是一家以人工智能技术为主的公司,我们的感知智能、认知智能相关的技术确实都是处于非常领先的水平。

    过去两年来,我们相关技术在参加国际上各种类型的人工智能挑战赛里边,也是拿到了十多项国际第一名。当然回归到医疗行业,早在2017年,我们就在国家卫健委指导下,我们的辅助诊疗系统就参加了国家职业医师资格考试的笔试,考试满分是600分,及格线是360分,我们的人工智能系统考了456分,是超过了96.3%的人类考生。

    到目前为止,也是全球唯一一个过了国家职业医师资格考试笔试的系统。当然我们觉得通过这个考试,不是我们最终的目标,我们的最终目标是希望用我们通过考试的相关人工智能辅助诊疗的技术去真正帮助医生提升他们病历的规范性,提升他们诊疗的准确性,所以在2018年,我们也是在国家卫健委、安徽卫健委的支持下,我们在安徽做相关试点,2019年、2020年我们通过三年时间在安徽实现了105个区县数据处理系统的全覆盖,我们确实是在规范医生病历,提升医生的诊疗准确度,以及用药的合理性方面做了非常多的工作,当前来说我们相关的系统除了在安徽,现在也在全国范围内做了很多推广,我们现在覆盖了全国31个省,350个区县,累计服务超5万名医生,有覆盖超过了1亿多的居民,我们的辅助诊断也是提供了4亿次AI辅助诊断的建议,光安徽一个省我们最近一年就提供了17万次的修正诊断,所谓的修正诊断就是继承医生根据患者的情况有一个诊断,他参考了我们基数里面相关的建议之后,对他的诊断做了一个修正。

    2022-07-23 19:48:02

  • 赵志伟:

    比如说,有的患者他开始的诊断可能是高血压,但是他参考了我们基层助理系统相关的一些信息和建议之后,把它的诊断改成了脑梗,后面到了三级医院确诊之后,也确实是脑梗,这样的案例在过去的一年在安徽有17万次。

    当然,我们在福建也是在福建卫健委的指导下我们的系统也是覆盖了福州的台江区,我们南平的松溪县等近百个基层医疗机构,也是相当于为我们每一个基层医生配备了一个虚拟的助手,累计在福建我们也提供了157万亿余次辅助诊断相关的工作。这个是我们信息助理的系统,就是帮助基层的全科医生。

    另外,我们电话机器人的系统帮助家庭医生,大家知道基层除了诊疗之外,家庭医生其实承担了非常繁重的公卫相关的工作,包含计划免疫、健康宣教、慢病管理等等。其实以前很多医生每天都要打非常多的电话跟患者做相关的沟通,而我们科大讯飞我们也是通过我们领先的云合成、语音识别以及语意理解的技术,我们推出了电话机器人的系统,就是说我们的机器可以自动去打电话。

    比如说做慢病管理,我们可以自动去问一个高血压的患者,问他血压的情况,他运动的情况,饮食的情况,用药的情况。

    我们可以一天就把电话打完,打完之后就有相应的结构化数据,就可以马上去做大数据相关的分析,能够极大提升医生的相关效率。我们的电话随访系统现在在全国累计也有8.44亿次的呼出。这个也是我们现在看起来是一个规模非常大的系统。这个是我们当前做的相关的工作,在基层帮助全科医生和帮助家庭医生方面。

    2022-07-23 19:51:58

  • 赵志伟:

    另外,后续的相关展望,我们首先也是希望通过我们的技术能够继续在基层提升我们整个诊疗的正确率,就像刚才毛司长讲的,我们优先行动第一条就是互联互通了,互联互通一个非常大的好处就是为我们人工智能系统提供更多的数据,比如说我们当前是根据当前病例的情况做一些判断。

    如果说互联互通之后,我们可以拿到患者居民健康档案,或者是拿到他以前在二三级医院看病的一些病历,我们综合性在时间段上去加一个维度,我们再去做相应的判断,我相信我们在诊疗的基础上,也能够做的比较精准。

    另外,我们也希望把基层做好的基础上,我们也是希望在等级医院上面,我们在等级医院相关的辅助诊疗的已经上,TBSS,VTE以及我们智能服务评级的相关技术里面,我们的人工智能也能在里面发挥相关的作用,也特别希望能够跟刘院长这边后续有相关的合作。我的分享就到这里,谢谢大家。

    2022-07-23 19:54:39

  • 主持人:

    感谢赵总精彩的分享,我们也期待在未来的日子里人工智能能够在医疗健康和各个领域有更多精彩的表现,值得期待。

    中电数据作为健康医疗大数据国家队,在福州、成都、长沙这样的大城市开展了多年健康医疗大数据平台建设和数据应用工作。有请中电数据的周总来分享一下健康医疗大数据如何利用“互联网+”的数字化转型手段,在“惠民、惠医、惠政、惠企”四个方面如何更好地发挥数据赋能价值。

    2022-07-23 19:56:23

  • 中电数据服务有限公司总经理 周振:

    大家下午好,很高兴参加今天的论坛。刚才听了几位嘉宾的发言学习很多,收获也很大,下面我报告一下中电数据在这个领域的几点心得体会。

    中电数据是在国家卫健委指导下,由中国电子这家央企发起成立的专注于健康医疗、大数据的采集、治理、分析和应用的一家公司。那在过去几年当中,我们在全国多个地方也落地做了一些实践,我想接下来从三个方面给大家做一个简单的汇报。

    首先关于数字标准的问题,其实这个会我觉得开的是恰逢其时,我们在全国应该讲连接了超过两千家的医疗机构。在这个过程当中,数据标准始终是横亘在健康医疗大数据行业发展的障碍。简单来说,每一家数据过来之后,它放在一起就像可乐雪碧和矿泉水放在一起,它是数据大,它不是大数据。所以刚才毛司长特别讲到十四五规划当中,我们对标准体系的建立,对于一些垂直系统的构架是非常重要的,包括在提到智慧老龄、妇幼照顾等,中电数据也在积极参与。

    第二,关于数据安全问题,其实谈到数字健康,数据是一个重要的支撑因素,谈到数据要素化,尤其是6月22日国家深改委开会通过了数据要素化的相关典藏的一些意见,中电数据作为这个领域当中一只重要力量,也参与了部分工作。其实我们看到,国家对于数据的安全是非常重视的,安全和发展不可偏废。

    那中国电子也是中央确定的网络安全和信息化的核心力量和组织平台,十八大以来习近平总书记牵头成立了一系列工作领导小组,其中有一个就是网络安全和信息化领导小组,亲自担任组长。谈到信息化和网络安全这两个概念,信息化它内置就包含了网络安全这个概念。谈到信息化,如果不谈网络安全,肯定是少点什么。

    2022-07-23 19:57:54

  • 周振:

    习近平总书记为什么把网络安全这么一个信息化的内置概念提取出来,并且放在前面,成立网络安全和信息化领导小组,足见总书记对于网络安全的重视、对于网络强国的重视。

    中国电子也是在这方面唯一一个核心力量和组织平台,包括这次冬奥会是有史以来零事故,中国电子也是做出自己的贡献。

    医疗机构由于天然的一些原因,每家医疗机构来建立自己的信息化系统。那安全也是一样的,其实对于大部分医疗机构,信息化已经比较吃力,网络安全这么一个更加专业的领域,对于他们可能是更加具有挑战性,所以我们也在跟国家卫健委在探讨,怎么样能够利用更加集约化的方式来帮助医疗机构做好网络安全、数据安全相关工作。

    第三,关于应用创新。我们中电数据本着开发健康医疗大数据在惠民、惠医、惠企、惠政这四个方面希望能够有所作为。比如说惠民这个方面,今天龚院长也在,我们在四川跟华西刘院长也在合作肺结节和肺癌患者智慧化全程管理系统,也是希望能够利用数字化手段打造以患者为中心的就诊服务。这个说起来也挺有意思,第一次跟院领导,包括龚院长在讨论这个话题的时候,就讲到患者可能不会看病,比如得了乙肝你挂什么科,感染科也可以,消化科也可以。得了肺结节挂什么科?呼吸科也可以,肿瘤科可能也可以,胸外科也可以。当你到不同的科室,你可能得到的诊疗路径、得到的检验检查可能是不一样的。那对于患者而言,他只要知道是什么病,现在至少在华西医院本部有几个专病已经成立全程中心,肺结节就挂这个病就行了,后面什么科室你不用管,真正体现了习近平总书记讲的以人民为中心在医疗机构具体场景当中的实践。

    包括惠企,因为我们也收集了大量影像数据,有一些要开发人工智能模型的企业,它是很难得到一些数据,做一些模型的训练,我们也在积极支持人工智能企业为数字经济的发展做出贡献。

    包括惠政,健康医疗大数据平台它天然就是一个连接多家医院的平台,比如说一些多中心的专病建设,也是为医疗机构高水平专科建设在部分城市贡献自己的力量。

    时间关系,我简单跟各位做个简单汇报,希望有机会和各位专家学者再做交流,谢谢。

    2022-07-23 20:00:24

  • 主持人:

    感谢周总。同时我们也感谢以上几位嘉宾精彩的分享,我们也期待在未来的日子里,数字能够和健康结合的更加良好,为我们的普通百姓,为我们国家未来发展健康中国建设做出更大的贡献。

    亲爱的朋友们,让“数字健康”成为数字中国建设的重要载体,让健康医疗的福祉泽及你我他,让创新公共医疗服务助力国家发展现代化,筑就更加美好的中国健康梦!

    我们的数字健康分论坛到此结束,再次感谢各位领导、嘉宾的莅临,让我们再次感谢各位专家现场的圆桌分享,让我们明年再见!

    2022-07-23 20:06:39